L'éternel débat entre le branding et la performance est un faux problème. La véritable croissance réside dans la synergie des deux approches.
Dans l'écosystème Marketing, il existe souvent deux camps irréconciliables. D'un côté, l'équipe Performance (Acquisition / Growth) qui ne jure que par le ROI immédiat, les Clics, le CPA et l'attribution au dernier clic. De l'autre côté, l'équipe Brand (Notoriété) qui parle d'Affinité, de Top of Mind, de GRP et de part de Voix.
Pour une scale-up, cette scission est toxique. Chez Jour de Chance, nous défendons une thèse radicale (incarnée par les travaux de Binet & Field) : la vraie croissance réside dans la friction et la symbiose entre ces deux mondes.
Aujourd'hui, de nombreuses marques DTC (Direct-to-Consumer) s'enferment dans une boucle budgétaire mortifère : couper tous les budgets de "Branding" pour investir massivement en "Performance" (Ads Google et Meta) parce que "ça se mesure plus facilement".
Le problème ? La Performance digitale récolte la demande existante, elle ne la crée pas. L'algorithme Facebook ne fait que repérer les individus les plus enclins à acheter à un instant T (la fameuse technique du Last-click attribution). À long terme (au-delà de 6 à 12 mois), couper le budget de construction de marque (Upper Funnel) assèche le bassin de prospects. Résultat : le CAC explose, car la demande s'épuise.
La stratégie idéale, validée par nos cas clients (comme Sisley ou Exploris), ne repose pas sur un choix binaire (Soit TV, Soit Facebook), mais sur l'imbrication temporelle et de ciblage :
L'étude phare de l'IPA propose un ratio idéal de répartition budgétaire pour maximiser la croissance sur le long terme :
Ciblage large, médias traditionnels et vidéo émotionnelle. Objectif de couverture et de création de mémoire à long terme.
Ciblage resserré, performance digitale et promotions. Objectif de conversion à court terme.
*Ce ratio s'adapte bien sûr au stade de maturité de la startup (les plus jeunes mettront plutôt 70% en performance, avant d'inverser la courbe au stade Scale-up).*
Ne regardez plus le Mass Média comme un centre de coût impossible à tracer. Regardez-le comme le propulseur principal qui va faire décoller la rentabilité de toutes vos campagnes digitales sous-jacentes. C'est tout l'ADN d'une agence Média Agile comme Jour de Chance de vous accompagner dans cette symbiose.
Experts en acquisition digitale et stratégie média.